Heltidskultur i Rælingen

- Alle bør ha mulighet til å jobbe heltid. Det er bra for pasientene, det er bra for de ansatte og det er bra for kommunen, sier Hanne Fjerdingby Olsen (Ap).Tekst og foto: Halfdan Karlsen  Hun har i seks år vært leder av Rælingen Ap, sitter i kommunestyret og er leder av utvalget for helse og sosial. Fjerdingby Olsen har også ledet et partssammensatt utvalg for å fremme heltidskultur i Rælingen kommune. Politikere, administrasjon og de ansattes organisasjoner har vært med i utvalgsarbeidet.– Rælingen skal bli en heltidskommune. Det er Arbeiderpartiets klare mål at vi skal øke andelen heltidsstillinger betraktelig i åra framover. Ikke minst er dette et likestillingsspørsmål, sier hun og viser til at det er svært mange kvinner som jobber deltid. Særlig er det turnustjenestene i pleie og omsorg som har mange deltidsansatte. I hjemmetjenestene er det 55 prosent som har deltidsstilling, i tilrettelagte tjenester 60 prosent og på Løvenstadtunet hele 70 prosent. Deltid er vanlig.  Sykefravær koster. Rælingen brukte i fjor 42 millioner kroner i året til vikarer og tilbud utenfor kommunen, derav 20 millioner til Adecco og andre private bemanningsbyråer.  – Det er fornuftig heller å bruke disse midlene på egne ansatte. Det vil gi økt kompetanse, flere i heltidsstilling, færre å møte for pasientene, lettere å tilpasse tjenestene til den enkelte bruker, kort sagt bedre kvalitet. Dette er vinn-vinn, mener Hanne.  Hun viser til et interessant eksempel fra Stavanger kommune, som nylig satte av 5 millioner kroner ekstra øremerket til barnehager og SFO for å ansette flere på heltid i en ny kommunal bemanningsenhet. Finansiert ved å redusere vikarbudsjettet